Eine echte Herausforderung.
Alles wird anders. So oder so.
Man kann es als Nachfolger fast niemandem recht machen. So ähnlich wie bisher funktioniert nicht. Als Nachfolger muss man seinen eigenen Stil prägen UND gleichzeitig die Mitarbeitenden abholen und dem Übergeber ein gutes Gefühl für die Forstführung seines LebensWerks geben.
Als Übergebender gibt man sein Baby in neue Hände. Loslassen ist dabei das schwierigste. Ähnlich herausfordernd ist auch die Frage dem danach. Wo, mit wem und wie verbringt der Übergebende seine Zeit? Was erfüllt ihn? Woran hat er Freude?
Für beide Parteien ein echter Spagat. Ohne Begleitung scheitern viele. Weil sie erst gar nicht starten oder es auf dem Weg aufgeben.
Die Brücke vom UnternehmerSein in die nächste LebensPhase ist emotional eine echte Herausforderung. Für die Übergebenden. Und die Übernehmenden.
Aus eigener Erfahrung und aus der meiner betreuten Fälle berichte ich gerne über Freud und Leid auf dem Weg. Wo sind die Scheiterecken? Was sind die ErfolgsFaktoren? Wie nehmen wir die Mitarbeitenden und die GeschäftsPartner mit? Wie erhalten wir Vertrauen und ZukunftsSicherheit?
3 Kernbotschaften,
für die Brücke vom Unternehmer zum Privatier.
Für Unternehmer:innen sind mindestens drei Aspekte wichtig, die in Vorträgen und Workshops perfekt emotional und fachlich vermittelbar sind.
1. Loslassen
Firmen sind unverkäuflich, wenn sie noch am Chef hängen. Unternehmer, die keine Führungskultur aufgebaut haben, mit der ihr Unternehmen OHNE sie läuft, vernichten den Wert ihrer eigenen Firma.
Solche Firmen sind unverkäuflich und haben einen Wert von Null – egal, wieviel Geld sie verdienen.
2. attraktive LebensZiele
Unternehmer, die keinen wirklich guten Grund haben, in eine neue Lebensphase ohne eigenes Unternehmen zu wechseln, gehen einfach nicht. Sie blockieren sich selbst, die Nachfolge, die Mitarbeitenden etc. Ohne eine höchst attraktive neue Zukunft gibt es keinen Grund loszulassen.
3. Vermögen sichern
Was ist der wirkliche Wert des Unternehmens? Wieviel Geld braucht man in der nächsten LebensPhase für sein Wunschleben als Privatier? Wieviel Steuern fallen in welcher Gestaltung an? 250.000€ oder 7.500€ je 1 Million des VerkaufsErlöses machen einen “kleinen” Unterschied. Wer das legal früh genug regelt, kann 10 Jahre früher oder mit dem doppelten Geld in der Tasche gehen.
Die allerwenigsten Unternehmer kennen hier die Regeln.
Provokation, Emotion und Inspiration – das schaffte ich in meinen KeyNotes und Workshops. Aus eigener Erfahrung und aus den Fällen meiner WegBegleitungen.
3 Kernbotschaften,
für die Brücke ins UnternehmerSein
Für angehende Unternehmer:innen sind mindestens drei Aspekte wichtig, die in Vorträgen und Workshops perfekt emotional und fachlich vermittelbar sind.
1. Dein Ding machen.
Mache von Sekunde Null an allen klar, wo du mit dem Unternehmen hin willst. Wie soll es sein? Welche Kultur wird es mit dir haben? Warum und wie wird es zukunftssicher, wenn du es führst? Gib allen Mitarbeitenden und Partnern sofort die Sicherheit, die sie brauchen.
2. attraktive LebensZiele
Entwickele vor der Übernahme schon ein kristallklares Bild für dich, wer Du als Unternehmer sein wirst. Was dir wichtig ist? Welche Werte du leben willst? Wo du die Firma hinentwickelt magst? Je klarer desto besser. Es weiß eh jeder, dass es sich verändern wird, wenn du übernimmst. Also sag gleich allen wie.
3. Vermögen sichern
Du nimmst neue Chancen ins Visier und gehst damit auch Risiken ein. Viele Risiken lassen sich in anderen Rechtsformen besser reduzieren. Schaffe dir gleich einen Safe-Room für dich und deine Familie, um potentielle Risiken ab Sekunde Null an zu reduzieren und aus dem hoffentlich erfolgreichen Unternehmen auch ein sicheres Vermögen für dich und deine Familie zu schaffen.
Die allerwenigsten Unternehmer kennen hier die Regeln.
Der NachfolgePodCast - Ulrich im Gespräch mit allen NachfolgeExperten des KMU-BeraterVerbandes
KeyNotes, WorkShops, MiniRausZeiten, WanderCoaching …
Das NachfolgeThema ist spannend. Es braucht Vertrauen und Zeit. Die meisten Veranstaltungen beschäftigen sich mit Fachthemen. Nachfolge ist aber 99% Emotion. Die fachlichen Themen sind sofort recht einfach regelbar, sobald die Emotionen ihren Weg gefunden haben.
In meinen Formaten nehme ich die Unternehmer:innen emotional mit auf den Weg. Ideal sind KombiFormate, die nach dem Input die Menschen sofort in Aktion bringen.
Mit wenig ZeitAufwand sind z.B. MiniRausZeiten eine perfekte Kombi. KeyNote+MiniRausZeit. Am gleichen Tag oder im Abstand von 2-3 Wochen sind sehr wirksam.
Was ist die wirksamste Veranstaltungen für Eure Ziele?
Lasst uns reden und den besten Weg finden.
Ein spannendes Format mit LangzeitWirkung
Gerade wenn Euch das Wohl eurer Unternehmer:innen am Herzen liegt, lohnt es sich, über längere Bgeleitungen nachzudenken. In meinen Jahresgruppen begleite ich 10-12 Unternehmer:innen in der Kombination von WanderCoaching, online-Coaching und live-Coaching. Das Vertrauen und die Energie in der Gruppe machen einen großen Unterschied. Ich nenne dieses Programm hike&strike – zusammen loslaufen und gemeinsam besser ankommen. Es ist ein echter Turbo für Unternehmer:innen.
Wenn Ihr euch als Veranstalter auch solche kooperativen Modelle vorstellen könnt, dann lasst uns reden. Regional bei euch vor Ort oder bei mir in der schönen Südpfalz. Wir finden den richtigen Platz für eure Unternehmer:innen.
Nur mal angenommen:
Ein Unternehmen wäre jetzt 1 Mio.€ wert …
… dann können es eure Unternehmer es auch dafür verkaufen,
weil es durch das Loslösen vom Unternehmer (die 1-TageWoche für Unternehmer)
überhaupt erst verkaufbar wird. Solange es 100% am Unternehmer hängt, bekommt er nichts.
Wie über 200.000 andere Unternehmer wird sich aktuell kein Übernehmer finden.
… dann könnten sich gut informierte Unternehmer:innen später beim Verkauf aussuchen,
ob sie statt 250.000€ nur 7.500€ Steuern für jede!!! Mio. Verkaufserlös zahlen.
… dann könnten die MitArbeitenden diesen Wert noch deutlich steigern,
weil sie ihr ganzes Potential einbringen und es vielleicht auch gemeinsam selbst übernehmen.
Oder ihren Arbeitsplatz bei einem Übernehmer sichern,
weil der den wirklichen Wert erkannt hat.
Viele Punkte, auf die ihr als Veranstalter/Verband einen hohen Einfluss habt. Hier könnt ihr richtig viele MehrWerte stiften und erlebbar Verantwortung für die Geschicke eurer Unternehmer übernehmen.
Welche Formate kann ich euch anbieten?
KeyNotes
in 30-60 Minuten schaffe ich eine emotionalen Raum für eure Unternehmer, der sie berührt, betroffen und inspiriert nächste Schritte gehen lässt. Die eigene Story und die Storys aus den WegBegleitungen bieten unterhaltsam und locker die notwendige Tiefe.
Magic Moments
Gemeinsam Wandern, Kochen, Segeln … Unternehmer sind ein wenig satt von SeminarRäumen und Theorie. Sie wollen raus. Sie wollen etwas erleben. Sie brauchen Emotionen. Machen wir es möglich. Nutzen wir Wind+Wetter, leckere Essen, Pferde als SparringsPartner und die Natur als großen OpenAir BewegungsRaum.
MiniRausZeiten
in 3-4 Stunden haben alle Teilnehmer für sich profunde neue Erkenntnisse. Der Austausch in Bewegung bringt Bewegung in Entscheidungen.
Gezielte AufgabenStellungen für ein Stück des Weges allein, zu zweit, zu viert … bringen die Menschen zu sich und zusammen.
1-2-3 WegBegleiter on stage
Jeder Weg ist anders. Jede Übergabe auch. Mit mehreren anderen Unternehmern zusammen auf der Bühne, im Workshop oder beim WanderCoaching bringen wir unsere unterschiedlichen Erfahrungen. Geballte UnternehmerErfahrung von UnternehmerTypen für UnternehmerTypen. Mit einigen Unternehmern kooperiere ich intensiv. Wir kennen uns seit Jahren und wissen um die unterschiedlichen Wege, die jeden anders zum Erfolg geführt haben. Diese Vielfalt können wir gemeinsam vermitteln und Menschen die Wahl geben, den für sie passendsten Weg zu finden.
UnternehmerPodCasts
Für einige Banken und den KMU-BeraterVerband gestalte ich deren UnternehmerPodCast. Aus UnternehmerSicht UND aus WegBegleiterSicht.
So wird die Wirkung, die ihr schafft, für viele andere hörbar. Und leicht multiplizierbar.
hike&strike Programme
hike&strike ist die Königsklasse der WegBegleitung.
Niemand bleibt allein. In der Gruppe unterstützen sich UnternehmerMenschen gegenseitig, bekommen professionelles Coaching und werden auf ihrem Weg ein Jahr lang intensiv in der Umsetzung ihrer LebensZiele begleitet.
Kooperativ können einzelne Unternehmer:innen in meinen laufenden Programmen teilnehmen oder wir setzen gezielt Programme bei euch vor Ort auf.
)
Die 10 zehn beliebtesten Fehler bei der Übernahme ... und wie du sie vermeidest.
Aus Sicht der Übergebenden ist es auch wichtig, die Sicht der Übernehmenden zu kennen. In gewohnt lockerer, provokativer Art habe ich die zehn beliebtesten Fehler in diesem Booklet zusammengefasst. Ich schicke es euch gerne als eBook. ... und stelle es in Veranstaltungen - auch gerne in eurem Look+Feel - den Teilnehmenden zur Verfügung.
Ich hätte gerne dieses Booklet)
Die zehn besten Tricks zum Ruinieren deines Lebenswerks
2von3 Nachfolgen scheitern. Über 200.000 Unternehmen finden gar nicht erst einen Nachfolger. Vermeidbare Fehler, die den meisten Unternehmer:innen nicht bewusst sind. In gewohnt lockerer, provokativer Art habe ich die zehn beliebtesten Fehler in diesem Booklet zusammengefasst. Ich schicke es euch gerne als eBook. ... und stelle es in Veranstaltungen - auch gerne in eurem Look+Feel - den Teilnehmenden zur Verfügung.
Ich hätte gerne dieses Booklet